クリニックM&A総合センター編集部– Author –

複数拠点を運営するクリニックグループで、一部拠点の譲渡により院長先生の経営負担を下げ、残る拠点の診療品質を維持したケースを紹介します。

美容皮膚科を併設するクリニックで、広告規制、自由診療比率、機器リース、スタッフ説明を整理し、買い手の不安を下げながら譲渡条件をまとめたケースです。

後継者不在の内科クリニックで、院名非開示の相談から候補先選定、スタッフ説明、患者様への告知、行政手続きまで段階管理し、地域医療を止めずに承継したケースを紹介します。

クリニックM&Aで買い手候補が確認する価値は、利益だけではありません。患者基盤、診療圏、医師・スタッフ体制、設備、承継後100日のPMIまで含めて評価されます。

医療法人の譲渡と個人開設クリニックの事業譲渡では、契約構造、行政手続き、引き継ぐ資産・負債、スタッフ雇用の扱いが異なります。承継検討前に整理したい違いを解説します。

クリニックM&Aを検討し始めた院長先生向けに、売却前の準備、相場の考え方、秘密保持、候補先選定、行政手続き、スタッフ・患者様対応を詳しく解説します。

クリニックの承継で起こりやすい論点を、匿名加工したケーススタディ形式で整理しました。

在宅医療の承継で起こりやすい論点を、匿名加工したケーススタディ形式で整理しました。

医療周辺事業の承継で起こりやすい論点を、匿名加工したケーススタディ形式で整理しました。

専門外来の承継で起こりやすい論点を、匿名加工したケーススタディ形式で整理しました。